Управління будівництвом: що таке проджект-менеджмент?

21 Вересня 2022

Група компаній «Алтана» супроводжує будівельний проєкт на всіх фазах його життєвого циклу та регулює процеси у наступних сферах:

  • загальний менеджмент та керівництво процесом будівництва
  • побудова календарного плану реалізації проєкту починаючи з підбору земельної ділянки та закінчуючи реєстрацією права власності на збудований об’єкт
  • контроль ризиків
  • супровід в підборі земельної ділянки та аналіз її на відповідність містобудівної документації
  • отримання вихідних даних на проєктування: містобудівні умови та обмеження, технічні умови на підключення до інженерних мереж та комунікацій та інші документи необхідні для розробки проєктної документації
  • розробка проєктної документації та її погодження у відповідних інстанціях
  • розробка кошторисів будівництва
  • експертиза проєкту
  • отримання дозволу на будівництво в Державній архітектурно-будівельній інспекції України та її територіальних підрозділах

  • організація будівельного процесу
  • складання оптимального графіка виконання та фінансування робіт
  • підбір виконавців та підрядників, організація тендерів
  • незалежна оцінка витрат
  • управління кошторисом та вартістю будівництва
  • здійснення авторського та технічного нагляду за будівництвом
  • контроль за веденням виконавчої документації
  • представництво замовника під час проведення перевірок контролюючими органами
  • оформлення технічних паспортів на збудовані об’єкти
  • введення об’єкту в експлуатацію об’єкту будівництва – отримання сертифікату відповідності, декларації про готовність об’єкта до експлуатації в Державній архітектурно-будівельній інспекції України та її територіальних підрозділах
  • організація відділів продажів та підбір виконавців
  • розробка фінансових моделей для реалізації об’єктів нерухомості
  • повний аналіз проєкту та звітність перед Замовником про фінансові результати реалізованого проєкту

Інші новини