Будівельний проджект-менеджмент

НАЙКРАЩИЙ ШЛЯХ – ЦЕ ДОВІРИТИСЬ ПРОФЕСІОНАЛАМ!

Група компаній «Алтана» здійснює комплексний супровід замовників будівництва з 1993 року! Ви можете довірити нашій високопрофесійній команді в управління проект буді-якого масштабу та рівня складності!

Чому сучасне будівництво потребує якісного управління ризиками?

Однією з причин ризикованості сучасного будівництва є складність і диверсифікованість виробничо-технологічних зв’язків та надзвичайно широке коло учасників, що вони охоплюють.

Учасниками інвестиційно-будівельного процесу виступають власники земельних ділянок, замовники, забудовники, девелопери, інвестори, управлінські, посередницькі, фінансово-банківські структури, страхові компанії, архітектурні, проектні та інжинірингові фірми, підрядники й субпідрядники, виробники та постачальники матеріалів і конструкцій, власники побудованих промислових і цивільних об’єктів і мешканці будинків, комунальні підприємства, а також органи місцевої влади, експертні, узгоджувальні та інші державні й саморегулюючі інститути тощо.

Отже, ефективність діяльності в інвестиційно-будівельній сфері залежить від багатьох учасників та складових, на неї мають вплив ситуації на ринках ресурсів, робіт і послуг, що робить її доволі ризикованою. Очевидно, що в періоди економічної нестабільності рівень ризикованості та, відповідно, актуальності практичного застосування ризик-менеджменту підвищується.

У своїй роботі ми використовуємо ієрархічну структуру ризиків (RBS), що включає три основні категорії, які сприяють справді якісному розподілу ризиків:

• 
  технічні
• 
  зовнішні
• 
  організаційні

Що таке будівельний проджект-менеджмент і чому його можна довірити лише компанії з відповідним досвідом?

Портфоліо

Група компаній «Алтана» супроводжує будівельний проект на всіх фазах його життєвого циклу та регулює процеси у наступних сферах.

• Загальний менеджмент та керівництво процесом будівництва.
• Контроль ризиків.
• Супровід у підборі земельної ділянки.
• Управління строками виконання будівельних проектів.
• Технічний нагляд та контроль якості будівництва.
• Бюджетування, складання кошторисів.
• Незалежна оцінка витрат.
• Підбір виконавців та підрядників, організація тендерів.
• Управління кошторисом та вартістю будівництва.
• Складання оптимального графіку виконання робіт по проекту та щомісячний графік фінансування.
• Проектні роботи з отриманням погодження та комплексного експертного звіту з будівництва.
• Концептуальний дизайн та авторський нагляд за будівництвом від нашого архітектурного бюро.
• Повна дозвільна підтримка вашого проекту та правова допомога.
• Брендінг проекту, маркетинговий супровід, 3D візуалізація фасадів споруд від партнерської агенції.
• Будівельно монтажні роботи.

Що важливо знати про будівельний проджект-менеджмент від «Алтана»?

1. Ми працюємо з будь-яким бюджетом.
2. Беремо в управління об’єкти будь-якої складності.
3. Алтана – це група компаній, що має повноцінну власну інфраструктуру для виконання повного циклу робіт з управління будівництвом.
4. Ми знаємо все про проектні ризики, які найчастіше впливають на ефективність реалізації проектів в будівельній сфері. І знаємо, як ефективно з ними працювати.
5. Повноцінна юридична підтримка на всіх етапах від власного юридичного бюро.
6. Повна і цілковита конфіденціальність, якщо ви цього потребуєте.
7. Організація будівельних робіт за допомогою підрядників або будівництво із залученням власної будівельної компанії – обирати вам!
8. Ми одна з небагатьох компаній в Україні, що рекомендована ДАБІ для проведення державної експертизи з енергозбереження з видачею експертного висновку.

Група компаній «Алтана» супроводжує будівельний проект на всіх фазах його життєвого циклу та регулює процеси у наступних сферах:

• Загальний менеджмент та керівництво процесом будівництва
• Побудова календарного плану реалізації проекту починаючи підбору земельної ділянки та закінчуючи реєстрацією права власності на збудований об’єкт
• Контроль ризиків
• Супровід в підборі земельної ділянки та аналіз її на відповідність містобудівної документації
• Отримання вихідних даних на проектування: містобудівні умови та обмеження, технічні умови на підключення до інженерних мереж та комунікацій та інші документи необхідні для розробки проектної документації
• Розробка проектної документації та її погодження у відповідних інстанціях
• Розробка кошторисів будівництва
• Експертиза проекту
• Отримання дозволу на будівництво в Державній архітектурно-будівельній інспекції України та її територіальних підрозділах
• Організація будівельного процесу
• Складання оптимального графіку виконання та фінансування робіт
• Підбір виконавців та підрядників, організація тендерів
• Незалежна оцінка витрат
• Управління кошторисом та вартістю будівництва
• Здійснення авторського та технічного нагляду за будівництвом
• Контроль за веденням виконавчої документації
• Представництво Замовника під час проведення перевірок контролюючими органами
• Оформлення технічних паспортів на збудовані об’єкти
• Введення об’єкту в експлуатацію об’єкту будівництва – отримання сертифікату відповідності, декларації про готовність об’єкта до експлуатації в Державній архітектурно-будівельній інспекції України та її територіальних підрозділах
• Організація відділів продажів та підбір виконавців
• Розробка фінансових моделей для реалізації об’єктів нерухомості
• Повний аналіз проекту та звітність перед Замовником про фінансові результати реалізованого проекту